如何让项目团队高效协作？

项目管理中团队协作尤为重要，每个人都能力不同，擅长的技能也有所不同，一个人的能力可能是有限的，但是每个人都发挥自己的潜力，相互协作之间使得团队能够收获更高的效率和最大的回报。

如果能有良好的协作氛围，团队中的多元化并不会成为阻碍协作的绊脚石，反而会让团队协作更加具有机动性。

当我们了解了团队协作的重要性，以及协作如何在组织中发挥效用，还需要去探讨协作如何增强团队协作能力。

许多人可能会问在项目管理时已经制定好了项目计划，组建好了项目团队，为什么项目管理还是失败了？

我们要明白，没有人可以一个人完成所有的项目，企业项目都需要组建项目团队。

那么，如何帮助企业协作和工作效率提升呢？主要体现在以下几个方面：

1. 管理项目团队。当团队建立好之后，一个优秀的管理者需要做好团队的管理，对成员、对任务都进行正确的决策。

2. 跟进项目进度。对项目的任务进度的管理，项目经理可以在 ZDOO 的项目看板中，通过看板团队可以非常直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系，随时把控项目进度。

3. 任务分配。创建好项目计划后，项目经理需要把任务分派到每个人身上，确保每一个成员所负责是他们有经验的、适合的部分，而且这些任务的分派一定要是可测量的，能够实时监控任务完成情况。

4. 项目沟通协作。团队协作离不开沟通，项目成员通过 ZDOO 全协同了解项目基本情况，分工完成后团队即开始工作，此时必须保证信息在整个团队内的畅通，团队可以在喧喧企业聊天软件中，随时沟通交流，特别是互相之间有工作关联的同事，在发现问题时需要及时提出，以免造成不必要的工时浪费。团队负责人最好能够每天在固定的时间段内组织大家进行沟通，并了解工作的进度。