我的创业你也可复制：现金流的重要性

上一篇文章和大家聊了经营一家企业需要花多少钱，今天继续和大家展开聊一下现金流的重要性。很多朋友刚开始经营的时候，由于缺乏专业的财务知识，在经营过程中容易出现以下三个问题：

没有专职的财务人员。 为了节约开支，刚开始创业的朋友往往会把记账这块外包给代理记账公司，一个月 200 到 300 元的代理费。代理公司只会帮助你做做账，处理下和税务相关的事宜，对企业的经营无法提供及时的支持。

看不懂财务报表。 创业的朋友一般都没有学过财务相关的知识，看不懂财务报表。

忽视对现金流的管理。 这几年我们因业务开拓也和几个团队接触过，深入接触之后发现普遍的问题就是忽视现金流管理。做得账目很乱，不清楚，也不合规。

这些问题的存在会导致创业者无法掌握企业真实的经营情况，影响判断和决策，严重地会影响企业的经营甚至生存。现金流管理对企业的重要性我总结了以下三点：

现金流是企业生存的基础。

一个企业只要现金流不断，就可以持续地生存发展，哪怕企业是亏损的。

比如京东之前常年亏损，但现金流一直很充足，支撑了京东持续不断地投入，打造自己的仓储物流体系，奠定了今天的基础。

相反 2018 年金立公司宣布破产清算，其导火索是创始人赌博，银行担心其信用问题，不再贷款给公司，资金链断裂，只能破产重组。

帮助创业者掌握真实的经营情况。

财务报表其实是无法反映企业真实的经营状况的，它更多是从税务监管角度来出发，而不是从企业经营角度出发。

帮助企业快速决策。

财务会计做的报表周期长，很难给与我们及时的支持。我曾经拜访过一位浙江的客户，闲聊的时候聊起他们公司在谈投融资。老板一开始以为公司账面上还有几千万现金，但实际只有八百多万了。本来他对公司的估值很高，最后只能将估值降低，很被动。

2020年疫情刚开始的时候，走势不明，我自己压力也很大。但公司账面上的现金比较充足，心里面还是比较有底。开工之后我就紧盯着 ZDOO 系统刷现金流，然后看到了很多云服务的订单。虽然每笔订单都不大，只有几千块钱，但这些订单给了我很大的信心。中国的中小企业韧性在，所以在三四月份以后就果断地招人，储备人才，为接下来的发展奠定基础。

松下幸之助曾经就企业经营发表过演讲，提出 企业经营要像水库蓄水一样，在景气时为不景气时做好准备，以备不时之需。 所以当公司收入好的时候，不要把钱全部都用掉，要贮存起来，为企业建立一个“资金水库”。请创业的朋友一定要重视现金流，做好现金流的管理。

现金流的重要性就讲到这儿，接下来的一篇文章我会和大家分享下我们是如何做现金流管理的。