抓住时机的3种方式：如何快人一步抓住机遇？
每个人都想抓住机遇，获得红利。什么叫做机遇？在新的交易网络里，一个特别有价值的生态位正在出现，并且还没有被别人占据，这就是机遇。那么，如何抢先一步，抓住这些机遇呢？今天，我想跟你聊一聊：抢先的3种方式。— 1 —第一种方式，是应用新技术。永远要把目光放在新技术上。每次发现一个新的技术，都要认真思考一下，这项技术，会给我的行业带来改变吗？会改变...
2021/07/15
刘润
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李佳琦：我该何去何从？
内容来源：2019年11月17日，在合鲸资本主办的 “2019全球创业周中国站·合鲸年会论坛”中， 美ONE合伙人李佳琦 进行了题为“我是创业者李佳琦”的精彩分享。大家好，我是李佳琦。今天非常高兴可以来到这里，这也是我的第一次演讲。 我的开场白是非常有标志性的，今天不是“所有女生”，是“所有老板，你们准备好了吗？” 我今天要讲的内...
2021/07/13
李佳琦
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「高潜人才」识别攻略：潜力比能力更重要
前言2020，新冠疫情狂风骤雨般席卷而来，各行各业受到重创。虽然现在已经步入准疫后阶段，但企业的生存之战才刚刚开始。易变性、不确定性、复杂性、模糊性，一下子从书本上、理论中，拉到现实里来，狠狠地砸在每位企业家的头上。在业务模式变化如此迅速的现实之下，组织对人才的要求也大大提高。所以，危机之下，组织到底需要什么样的人才？全球顶级猎头费洛迪曾在《哈佛商业评论》发表了一篇...
2021/07/09
泰普洛领导力
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创业10年，我只看中这1种能力
笔记君邀您，阅读前先思考： 如何打造第二增长曲线？ 为什么说2019，像极了1995？ 如何找到创新人才？ 我今天主要讲企业在变革阶段，怎么去做创新人才战略。 一、大背景的变化 ...
2021/07/08
王玥
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优秀管理者，如何选对人才？
一、唯有激活干部，才能破局 两年前，华为开始遭受到美国的全面打压。在这种外部环境下，对华为内部的挑战性更大。 而当危机的到来之时，内部的队伍非常重要。斯大林有句名言：堡垒都是从内部攻破的。 越是危机时刻，越需要构建其强大的内部基因，以此来对抗外部的不确定性。 华为近20万员工，其中还有四五万外籍员工，怎么让这些人相信华为的明天...
2021/07/07
李云
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苏世民：顶尖领导者的52条法则
说起苏世民（英文名：Steve Schwarzman），很多人可能还不是很熟悉。他是黑石集团创始人，而黑石是世界上最大的另类资产管理机构，也就是私募公司，管理的资产价值高达5710亿美元（截至2019年末）。苏世民的身家目前是170亿美金，当过私募领域的首富，《财富》还曾经称他为 “新的华尔街之王”。 这位投资界的大佬，是一个实打实的传奇人物，可以说他是在用一生时间去学习、去...
2021/07/02
牧童学
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陈春花：「躺平」的出现，背后是亟待重构的组织价值
从组织的视角怎么看「躺平青年」？我们需要一种怎样的新世界观、新方式来重构我们的组织？2021年 6月5日，在北大国发院MBA主办的“海外高校联合论坛”上，陈春花教授发表了主题为《价值共生——数字化时代的组织管理》的演讲，为我们当下的诸多困境排疑解惑。我一直致力于从事教育，去做学习这个概念。我认为人在任何一个阶段都必须有能力发展自己，如果没有能力发展自己，停滞在某一个阶段...
2021/06/30
陈春花
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对话陈春花：管理逻辑的改变
“从新的可能性出发，而不是从自己的优势出发。”这是陈春花教授写在新书《价值共生》里的话。读到这里，深感共鸣。 在数字化背景下，不仅商业模式日新月异，商业背后的“人”、管理的逻辑也发生了根本变化。新组织与新个体的关系，成为商界决策者必须思考与回应的命题。 是世界变化太快，还是自己不曾改变？是惯性使然，还是无法应对？5月23日，带着种种困惑，我们和陈春花教授在北京约...
2021/06/29
陈春花
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企业经营管理中的木桶“歪”理你听说过吗?
“木桶理论”作为企业管理及营销方面的经典理论，经过多年的反复运用，其精髓深入人心，理论的核心基于模块化思维，指导企业策略制定，以静态眼光来看，木桶理论的指导意义毋庸置疑。因为它引导企业直观地分析自身的相对优劣势，尤其是相对竞争者的优劣势，而企业正需要这种理论分析来给自已定位，用以明确自已的相对位置，制定针对性的策略，目的性也进一步加强，否则，就象无头的苍蝇，到处碰壁。但是，这样一个...
2021/06/25
阿米巴经营管理
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SaaS的赛道与护城河
赛道和护城河，是国内SaaS创投领域的两个热词。但是在国外SaaS领域，几乎看不到这两个概念。实际上，在SaaS领域，这两个概念具有相当大的误导性。它们甚至能让SaaS创业公司，在一条走不通的道路上，越走越远，直到碰壁。01SaaS的赛道陷阱赛道一词，最早来自投资领域。或者说，赛道是一个投资逻辑，它赌的是一个大方向和未来可能的大市场。这个逻辑的出发点是：只要赛道足够大，则一定会产生成功...
2021/06/23
戴珂
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