大公司、小公司都必须想明白的三个问题
每个企业的商业模式和业务形态各不相同，所以管理方式也是差异很大。比如，制造型企业的管理，显然跟电商企业管理是不一样的，跟科技创新型企业又是不一样的。所以，不管是什么类型的企业，都要定义清楚自己企业的核心竞争力是什么，我们能够在竞争环境中脱颖而出的核心关键是什么，这是非常非常重要的一点。不同的商业模式之下，不同的战略目标取舍之下，对管理的影响都是比较大的，这就是管理的复杂性，所以采用...
2021/08/25
欧德张
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公司只有老板说话，很可怕
01 沟通之前，不要“标签化”他人 问：为什么您在新书《沟通的方法》中只字不提“情商”这个概念？脱不花：其实我比较担心大家把自己“标签化”。从心理学角度来讲，情商原本是一个中性的课题，但是传播这么多年之后，情商在很多人心目中被标签化了。大家经常说“我这个人情商低”，或者老板训斥下属“你这个人情商很低”，约等于说性格不好。情商、会说话、性格好、性格差、外向、内向等...
2021/08/23
正和岛
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数字化生存背景下，组织管理需理解三个关键词
过去10年，数字化不断推进组织发展和组织成长，组织发展所需要的全新能力令人振奋，这也是我们关注数字化生存背景下的组织管理这一命题的原因。一些企业能在数字化生存中找到属于自己的新的成长机会是源于两方面的努力:一方面，通过数字技术，企业实现了与顾客之间的互动和发展；另一方面，因为组织体系能力适应数字化生存的要求，组织自我改变的速度加快。研究发现，在数字化生存背景下，一家企业的发展如果没有达到预...
2021/08/20
陈春花
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对话黑石苏世民：新十年，每个人都应该赚一次趋势的钱
内容来源：2020年11月20日，中信出版集团举办的2020“年度观念”剧场演讲。 作者简介：苏世民（史蒂芬·施瓦茨曼），美国黑石集团董事长，全球主席兼首席执行官，《苏世民：我的经验与教训》作者。韩秀云，清华大学经管学院教授，著名经济学家，中央电视台财经评论员，《中国新经济》作者。阅读前，您可以先思考： 2021年，全球经济发展趋势是什么？...
2021/08/19
苏世民
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人对了，事就成了
阅读前，您可以先思考： 一个企业，如何从优秀到卓越？ 如何做好战略盘点和人才盘点？ 一、穿越未来的战略罗盘 我多年一直在研究一个主题，一个企业如何从优秀到卓越？ 围绕这个主题，通过多年研究，我写了三本书。 第一本《全面客户体验》，是我人生的第一...
2021/08/17
王成
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数字化经济的3个基础：信息、协同与平台 | 附10本数字经济必读书
阅读之前，您可以思考： “新经济”到“数字经济”是一种怎样的跃升？ 如何正确理解“数字经济”？ 今天这篇文章是关于“数字经济”的，将从以下4个方面进行分享。 一、从“新经济”到“数字经济” 1.“数字经济”的提出 ...
2021/08/16
方军
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我的提问，就引不起客户的兴趣吗？
按照经济学的理论来讲，充分沟通是合作的前提。外贸的实际操作中，我们经常遇到这么几种状况： 客户来询价，但是信息不全，于是我们去询问客户。 但是很大一部分客户根本就再也不回复。推销产品，肯定要知道客户的具体需求，越具体越会让自己的推销方案，话术对路，越容易被客户所接受。可是外贸里面很大一部分根本不是面对面的沟通。我们发现，去获取客户的需求，大部分时候相当的难……...
2021/08/13
JAC外贸实战
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数字化转型如何才能不贩卖焦虑？
如何看懂“十四五”规划纲要中关于数字化转型的内容？数字化转型如何才能不贩卖焦虑？数字化人才应该如何培养？在不久前极客邦科技发起主办的以“跨越边界的生长”为主题的 DTDS 全球数字人才发展峰会上，《银行数字化转型》作者、IBM 副合伙人付晓岩就以上问题发表主题演讲，本文整理自他的分享。《银行数字化转型》作者、IBM 副合伙人付晓岩— 01 —看懂“十四五”规划纲要中的...
2021/08/12
谈数据
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注意这几点，你的审批流程既能规避风险又足够简洁
上一篇文章，我们提到了审批流程中经常出现的现象。大家可以去看看有没有同样令你感到头疼的地方？那么本篇来聊聊，如何设计一个即可规避风险，又能简化流程，不重复审批的流程？小编给大家整理了以下几点：1. 尽可能的审批前置尽量要将重要审批人的角色前置。这是减少审批流程总长度的关键点。比如上一篇文章里，小汪的审批走了一个月的例子，审批流程中其实只有采购申请阶段是必要的，因为这时是领导对这笔费...
2021/08/11
佘若兰
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包政：一个普通员工的不普通问题
前言任何学习都应该有最终的落脚点和目的性。这叫学以致用。否则就会失去学习的方向和动力。本书最重要的特点，就是理论联系实际。不是概念来、概念去。而是向读者展现“理论联系实际”的魅力。中间的很多事情都是我本人亲身经历，有切身的感受。本人想告诉大家的是，理论是可以联系实际的。而且，企业的实践必须在理论的框架下进行。企业的经理人员必须加强理论学习，共同构建有关企业的事业理论和概念体系。...
2021/08/09
包子堂
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